前 言
《小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南》是根據(jù)《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》（原國家經(jīng)貿(mào)委公告2001年第30號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）的要求，并參考了國際勞工組織的《職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則ILO-OSH 2001》（以下簡稱《導(dǎo)則》）和《國際勞工組織職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則 ILO-OSH2001實施指導(dǎo)手冊》（以下簡稱《指導(dǎo)手冊》）而制定的，其目的是為小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系提供技術(shù)指導(dǎo)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督部門推行此項工作，目的是提高小企業(yè)職業(yè)安全健康的管理水平和改變安全現(xiàn)狀。作為一種切實可行的工具，《小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南》可幫助企業(yè)建立并保持既符合國際勞工組織《導(dǎo)則》和國家《指導(dǎo)意見》的總體要求，又適合自身行業(yè)特點的職業(yè)安全健康管理體系，以便其采用適當?shù)穆殬I(yè)安全健康管理模式與方法，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效，不斷消除、降低和控制職業(yè)安全健康危害和風險，最終保證員工的安全與健康。
在小企業(yè)中，專職安全管理人員較少，生產(chǎn)過程易發(fā)生變化，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多樣，從業(yè)人員流動性大，在小企業(yè)建立適合自身特點的職業(yè)安全健康管理體系十分必要。
本指南是小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的技術(shù)指南，在編寫過程中突出了小企業(yè)管理的特點和要求，具有廣泛通用性，適合于任何愿意建立職業(yè)安全健康管理體系的小企業(yè)。
本指南充分反映了《指導(dǎo)意見》、《導(dǎo)則》和《指導(dǎo)手冊》的思想，對擬通過職業(yè)安全健康管理體系認證的企業(yè)具有指導(dǎo)意義。
本指南適用于原國家經(jīng)貿(mào)、原國家計委、財政部、國家統(tǒng)計局《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標準暫行規(guī)定的通知》(國經(jīng)貿(mào)中小企[2003]143號)中規(guī)定的小企業(yè)。
本指南由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)布，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學技術(shù)研究中心編制。
總則
職業(yè)安全健康管理體系
職業(yè)安全健康管理體系概述
職業(yè)安全健康管理體系（Occupational Safety and Health Management System，OSHMS）是一個科學、系統(tǒng)、文件化的管理體系，并且能夠與企業(yè)的其它管理活動進行有效的融合。其采用PDCA管理思想，即對各項工作通過策劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、和改進（Action）等過程，對企業(yè)的各項生產(chǎn)和管理活動加以規(guī)劃，確定應(yīng)遵循的原則，實現(xiàn)安全管理目標，并在實現(xiàn)過程中不斷檢查和發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施，保證實現(xiàn)的過程不會偏離原有目標和原則。職業(yè)安全健康管理體系的實施科學運用系統(tǒng)安全的思想，通過一系列文件對企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動進行有效控制和調(diào)節(jié)，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及企業(yè)管理的缺陷等因素，實行全員、全過程、全方位的安全管理，從而提高企業(yè)的職業(yè)安全健康管理水平。
企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的目的是促使自身企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法，提高職業(yè)安全健康管理水平，持續(xù)改進企業(yè)的職業(yè)安全健康績效，從而達到預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病的目的，減少其它損失，降低成本，提高效益。
職業(yè)安全健康管理體系作為規(guī)范化的職業(yè)安全健康管理方式，隨著我國政府職能的調(diào)整和企業(yè)市場經(jīng)濟改革的不斷深入，越來越贏得各方面的認可。為提高安全管理效率和更加符合市場經(jīng)濟的要求，政府的安全監(jiān)督職能進行大規(guī)模的改革，政府通過引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系工作，把原有不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的管理思想和方法進行調(diào)整，使政府的安全健康監(jiān)督職責變得科學和高效；對于企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的市場主體，為提高自身管理水平和市場競爭力，更需要一種能夠有效加強自身安全健康工作的管理方式。在企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系，既能協(xié)助國家安全監(jiān)督部門的監(jiān)督，又能有效管理企業(yè)的職業(yè)安全健康工作。
實施職業(yè)安全健康管理體系的要求
在建立職業(yè)安全健康管理體系時，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的特點，對職業(yè)安全健康管理體系的各項要求和方法進行全面了解，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，建立適合本企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系。職業(yè)安全健康管理體系的作用是預(yù)防和控制危害，核心思想是持續(xù)改進，企業(yè)在實施過程中要充分考慮職業(yè)安全健康管理體系的要求，保證體系的動態(tài)適用性。包括以下方面：
1．有效實施危害辨識和風險評價
為及時有效控制生產(chǎn)過程中的各種危害，企業(yè)應(yīng)主動進行危害辨識和風險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風險評價是職業(yè)安全健康管理體系的核心，是體系實施的基礎(chǔ)，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
2．強調(diào)最高管理者的承諾和責任
領(lǐng)導(dǎo)的承諾與責任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關(guān)鍵，最高管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有最高管理者作出承諾和明確責任，并履行承諾和責任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
3．強調(diào)員工的參與和作用
體系的運行來自于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的作用，在體系實施當中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保證其充分理解。
4． 持續(xù)改進
持續(xù)改進是職業(yè)安全健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。
小企業(yè)的特點
目前，小型企業(yè)的數(shù)量大量增加，行業(yè)覆蓋面廣，有的無固定作業(yè)場所，安全管理的基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)作業(yè)條件較差，傷亡事故時有發(fā)生，小企業(yè)的安全狀況已成為我國職業(yè)安全健康管理工作中的突出問題。在充分考慮小企業(yè)的基本情況的基礎(chǔ)上，推行職業(yè)安全健康管理體系十分必要。在小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系時應(yīng)考慮以下幾個方面：
管理職能多元化，工作人員身兼數(shù)職
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定對礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。而對上述規(guī)定以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。由于小企業(yè)受規(guī)模和資源上的限制，不象大中型企業(yè)人力資源上專職專責，多數(shù)小企業(yè)的管理人員和操作人員身兼數(shù)職，職能部門也肩負著多項職責，將有關(guān)職責以文件的形式加以明確，是安全生產(chǎn)的基本保證。
臨時人員和相關(guān)方較多
根據(jù)小企業(yè)的特點，生產(chǎn)活動經(jīng)常采用雇傭臨時人員和外包形式，且常常以包代管，所以，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員進行有效控制非常重要。
生產(chǎn)工藝和作業(yè)現(xiàn)場容易發(fā)生變化
小企業(yè)涵蓋的行業(yè)非常廣泛，為滿足市場的需求，企業(yè)生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境容易變化，一些企業(yè)屬于流動作業(yè)，建立有效的變更管理制度，并有效實施，是企業(yè)持續(xù)保證安全生產(chǎn)的重要保障。
管理基礎(chǔ)薄弱
我國小企業(yè)發(fā)展較晚，存在制度建設(shè)滯后的情況，甚至沒有建立有效的安全管理制度，所以，在小企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系更加緊迫。
建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟
根據(jù)小企業(yè)安全管理的具體情況和特點，建立職業(yè)安全健康管理體系的過程應(yīng)有別于大型企業(yè)，主要包括以下幾個過程：
初始評審
初始評審是建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要目的是了解企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作現(xiàn)狀，為建立體系收集信息，確定職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進的基準和依據(jù)。
文件化體系的形成
依據(jù)初始評審的結(jié)果，根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的實施要求，對職業(yè)安全健康風險的預(yù)防和控制措施以及職業(yè)安全健康管理體系要求要形成文件，以確保所建立的職業(yè)安全健康管理體系在任何情況下均能得到充分理解和有效遵守。
全員培訓
使全體員工能夠接受職業(yè)安全健康管理體系的管理思想，理解職業(yè)安全健康管理體系的所有要求，企業(yè)應(yīng)通過各種形式對員工進行培訓。
監(jiān)督和評價
通過體系的績效監(jiān)測與測量、審核和管理評審等手段，檢查與確認體系各要素是否按照計劃安排有效實施，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題，是體系不斷完善和改進的重要手段。通過體系自身各種形式的監(jiān)督，檢查體系是否按計劃
運行，判定體系的有效性、適宜性和充分性。
糾正和預(yù)防
為保證體系能夠有效發(fā)揮作用，對發(fā)現(xiàn)的問題必須采取糾正措施，以保證體系按計劃實施，為防止已發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)出現(xiàn)，還應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并保證實施。
保持和改進
“建立和保持”是職業(yè)安全健康管理體系的重要要求，體系能否持續(xù)有效和適用，保持是關(guān)鍵，體系保持是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況的變化和體系實施過程存在的問題動態(tài)適應(yīng)，使體系進一步完善的過程，進而實現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進。
職業(yè)安全健康管理體系的建立編輯
職業(yè)安全健康管理體系的保障
由于職業(yè)安全健康管理體系的建立和實施涉及企業(yè)的方方面面，要求全員參與，實施過程中需要完成很多工作，所以，任何企業(yè)都要充分準備，合理計劃，明確各項任務(wù)并作出資源保證。
明確職責
小企業(yè)的最高管理者是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系，首先要明確最高管理者的責任，并在工作計劃中明確職業(yè)安全健康管理體系是企業(yè)管理主要事項之一，把保護員工的安全與健康納入到企業(yè)管理決策中，承諾為建立職業(yè)安全健康管理體系及有關(guān)活動提供支持，并保證履行職責。結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的要求，企業(yè)最高管理者的安全職責至少包括：
1．對安全管理工作作出正式承諾，并履行承諾；
2．為安全生產(chǎn)提供充足的資源；
3．建立完善的安全管理制度并保證實施；
4．建立和落實崗位安全職責。
根據(jù)小企業(yè)的特點，對于各崗位的人員要建立文件化崗位職責，并明確全體人員工作過程中安全責任，包括：如何保證安全作業(yè)、設(shè)備安全運行、緊急情況的處理等，并傳達到有關(guān)人員。
配備必要的資源
職業(yè)安全健康管理體系可有效規(guī)范安全管理工作，提高企業(yè)管理水平，改善安全健康績效。為保證達到實施體系的目的，企業(yè)必須提供體系所需的資源，包括人、財、物等各個方面。
在建立和保持職業(yè)安全健康管理體系過程中，為保證體系的適用性和有效性，企業(yè)必須明確專門的人員負責體系建立和維護。
企業(yè)如果具備足夠的職業(yè)安全健康管理能力和知識，有關(guān)的工作可以由企業(yè)獨立完成；如果自己不能勝任，職業(yè)安全健康管理體系的各項工作可全權(quán)委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員或機構(gòu)提供相關(guān)服務(wù)，如職業(yè)安全健康管理咨詢機構(gòu)、注冊安全工程師或有能力監(jiān)管本企業(yè)安全健康工作的其它企業(yè)等。
初始評審
為建立適合企業(yè)自身安全健康管理要求的職業(yè)安全健康管理體系，企業(yè)應(yīng)通過初始評審過程，全面掌握本單位職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀，為企業(yè)持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效確定基準。初始評審的工作過程要文件化。
初始評審主要是對現(xiàn)有職業(yè)安全健康管理狀況進行評價，具體內(nèi)容如下：
1． 收集相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求，對其適用性進行確認，對遵守情況進行調(diào)查和評價；
2． 對現(xiàn)有的或計劃的作業(yè)活動進行危害辨識和風險評價，確定現(xiàn)有措施或計劃采取的措施是否能消除危害或控制風險；
3． 對本企業(yè)所有現(xiàn)行的職業(yè)安全健康管理的規(guī)章制度和程序進行清理，包括現(xiàn)有的安全健康運行記錄；
4． 對現(xiàn)行的安全資源情況是否滿足職業(yè)安全健康管理體系的要求進行評價；
5． 分析以往的事故情況以及職業(yè)病包括同行業(yè)資料，以及員工健康監(jiān)護資料等相關(guān)資料，如人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失的統(tǒng)計和趨勢分析。
為保證初始評審的充分性和準確性，初始評審的各項工作都要進行有效組織，要成立初始評審工作專門組織。
初始評審的最終結(jié)果是職業(yè)安全健康管理體系建立和保持的重要依據(jù)。
危害辨識、風險評價
總則
危害辨識、風險評價是體系建立與運行的基礎(chǔ)，職業(yè)安全健康管理體系的各項職能都是以危害辨識、風險評價結(jié)果為依據(jù)，無論是初次建立體系還是保持體系，企業(yè)都應(yīng)按要求定期和及時開展危害辨識、風險評價。危害辨識、風險評價過程就是對企業(yè)生產(chǎn)過程中所有的危害進行辨識，并逐一進行評價，確定出風險控制的重點，為制訂控制措施提供依據(jù)。
為確保危害辨識、風險評價和風險控制策劃工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況建立并保持一套管理程序
，對如何實施危害辨識和風險評價工作進行描述，但不同的企業(yè)根據(jù)自身情況的差異會有所不同，管理程序一般包括以下內(nèi)容：
1．工作職責；
2．對辨識評價人員的要求；
3．辨識對象；
4．選擇辨識和評價的方法；
5．實施危害辨識和評價的程序；
6．確定風險控制重點；
7．制定控制措施；
8．辨識、評價結(jié)果控制和管理。
危害辨識、風險評價和風險控制策劃
1．辨識危害
結(jié)合小企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和特點，作業(yè)單元劃分可按工作崗位辨識出各作業(yè)單元生產(chǎn)過程可預(yù)見的危害。
2．風險評價
在考慮現(xiàn)有控制措施的條件下，對辨識的危害進行風險評價。
（3）確定本企業(yè)風險控制的重點
根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)和管理的特點，結(jié)合法律法規(guī)的要求，確定重點控制的風險。
4．確定風險控制措施
根據(jù)重點風險控制的要求和控制措施制定的原則，制定有效的控制措施。
5．評審風險控制措施是否足以將風險降低至可承受的程度
對風險控制措施實施后的殘余風險，按以上步驟進行重新評價，判定其可承受的程度。
危害辨識、風險評價方法的選擇
小企業(yè)的生產(chǎn)活動涉及較多的領(lǐng)域，生產(chǎn)工藝多種多樣，為保證生產(chǎn)和管理活動中的風險能夠得到充分的辨識和評價，應(yīng)選擇合理的危害辨識和評價方法。
考慮到小企業(yè)生產(chǎn)的特點，危害辨識、風險評價應(yīng)充分利用專家的經(jīng)驗，主要是通過專家判斷的方式進行危害辨識、風險評價。對于生產(chǎn)過程中使用的復(fù)雜設(shè)備設(shè)施，采用系統(tǒng)風險的分析和評價方法進行辨識和評價，結(jié)合職業(yè)安全健康管理的要求，常用的危害辨識和風險評價方法可以選擇安全檢查表、故障類型和影響分析、矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法等。
危害辨識、風險評價的實施
危害辨識、風險評價工作是技術(shù)性較強的工作，參加人員應(yīng)該具備相應(yīng)能力并具備相關(guān)經(jīng)驗。小企業(yè)的危害辨識、風險評價工作應(yīng)有組織進行，成立工作組，成員組成要考慮安全管理、工程技術(shù)、設(shè)備管理和使用等方面人員。
危害辨識、風險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為企業(yè)安全健康管理工作的重要依據(jù)。
小企業(yè)在開展危害辨識、風險評價時，必須保證危害辨識、風險評價和控制過程全面、合理和充分。危害辨識、風險評價應(yīng)考慮：
1．使用的設(shè)備。如起重、運輸、高壓設(shè)備等高危險設(shè)備；
2．人員情況。如作業(yè)人員的能力、接受教育以及個人行為，還應(yīng)考慮作業(yè)現(xiàn)場非本企業(yè)的人員進入現(xiàn)場的情況；
3．工作環(huán)境。如有毒有害氣體、低溫、高溫、潮濕、粉塵、噪聲、輻射等；
4．生產(chǎn)活動。如動火、高處作業(yè)、有限空間進入等；
5．使用的物料。如易燃、易爆、有毒、腐蝕性等。
文件化體系的形成
文件化的范圍
職業(yè)安全健康管理體系要求通過文件化的形式表述，文件的形式根據(jù)企業(yè)的實際可采用文本或電子形式。按照職業(yè)安全健康管理體系準則的要求，結(jié)合小企業(yè)的實際，職業(yè)安全健康管理體系文件可包括職業(yè)安全健康方針和目標、職業(yè)安全健康崗位職責、與重點職業(yè)安全健康風險有關(guān)的生產(chǎn)活動的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和其它內(nèi)部文件等。
小企業(yè)體系文件要適合企業(yè)的要求，并滿足管理的需要，文件的層次和結(jié)構(gòu)盡量簡化，文件的數(shù)量遵循有效和最小化的原則。在編制文件過程中應(yīng)考慮將現(xiàn)有適用的各類職業(yè)安全健康管理文件納入職業(yè)安全健康管理體系文件系統(tǒng)，具體文件的內(nèi)容要考慮現(xiàn)有管理的水平、員工的素質(zhì)、生產(chǎn)過程的特性，文件應(yīng)便于操作和實施。小企業(yè)如果尋求認證，體系文件還要符合職業(yè)安全健康管理體系準則的要求。
具體來講，小企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系文件可包括以下幾個方面：
1． 職業(yè)安全健康方針的管理；
2． 危害辨識、風險評價；
3． 崗位職責；
4． 培訓、意識和能力；
5． 協(xié)商和交流；
6． 文件和資料控制；
7． 應(yīng)急與響應(yīng)；
8． 績效監(jiān)測和測量；
9． 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施；
10．審核和評審；
11．設(shè)備管理；
12．相關(guān)方管理；
13．危險物品管理；
14．現(xiàn)場作業(yè)安全管理；
15．員工安全健康管理；
16．勞保用品管理。
但不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)特點和要求進行增減調(diào)整。
文件的內(nèi)容
職業(yè)安全健康管理體系管理文件的內(nèi)容要求應(yīng)根據(jù)具體的活動和目的，包含做什么（what）、為什么這樣做（why）、誰來做（who）、何時做（when）、何地做（where）以及如何做（how）等方面。
為了便于編制和協(xié)調(diào)，體系文件按統(tǒng)一的表達形式進行陳述。職業(yè)安全健康管理體系文件結(jié)構(gòu)推薦如下：
1．目的
2．范圍
3．術(shù)語（如需要）
4．職責
5．控制要求
6．相關(guān)文件和記錄
為保證職業(yè)安全健康管理體系文件的識別、批準、發(fā)布和撤消以及職業(yè)安全健康資料得到有效控制，對體系文件和資料應(yīng)明確控制的要求，確保所有崗位都能得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行有效版本和防止作廢版本的使用。
職業(yè)安全健康管理體系的實施編輯
職業(yè)安全健康方針和領(lǐng)導(dǎo)的承諾
職業(yè)安全健康方針是小企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作的綱領(lǐng)和行動指南，它闡明了小企業(yè)職業(yè)安全健康績效的主要目標以及在職業(yè)安全健康管理方面所作出的承諾。
小企業(yè)在制定職業(yè)安全健康方針時，要以企業(yè)自身規(guī)模和職業(yè)安全健康風險的特點為依據(jù)。方針的內(nèi)容既要與小企業(yè)的未來發(fā)展相一致，又要符合自身面臨主要風險的性質(zhì)，并做出遵守現(xiàn)行的職業(yè)安全健康法律法規(guī)及其它要求、持續(xù)改進、事故預(yù)防和保護員工安全健康的承諾，符合經(jīng)營要求。
小企業(yè)在制定職業(yè)安全健康方針時，要體現(xiàn)全員參與，內(nèi)容應(yīng)通俗易懂，便于理解和交流，方針應(yīng)形成文件，并經(jīng)過最高管理者批準。
為確保企業(yè)所制定的職業(yè)安全健康方針的綱領(lǐng)性作用和持續(xù)適宜性，方針應(yīng)滿足下列要求：
1． 傳達到全體員工，保證每個員工真正理解，并鼓勵他們積極參與職業(yè)安全健康管理；
2． 建立方針對外交流的渠道，確保有關(guān)方面在需要時能夠獲得；
3． 應(yīng)定期對職業(yè)安全健康方針的適宜性進行評審。
員工培訓
培訓目的和對象
為提高員工的職業(yè)安全健康工作能力和意識，確保員工有能力勝任其承擔的任務(wù)和職責，小企業(yè)應(yīng)對員工實施必要的培訓，保證員工了解本企業(yè)生產(chǎn)工程中的危害及控制方法、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、如何對體系進行審核、所建立的體系文件有哪些要求以及與體系有關(guān)的其它要求和知識。
培訓的對象應(yīng)包括：
（1）法定代表人及各級管理人員；
2．特種作業(yè)人員；
3．新上崗、換崗、復(fù)崗人員。
4．對職業(yè)安全健康風險有關(guān)的重要崗位人員；
5．與新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)人員；
6．負責承包方管理的人員。
培訓實施
為保證小企業(yè)的體系得到有效運行，企業(yè)的職業(yè)安全健康教育必須制度化。安全培訓包括資質(zhì)培訓、新員工培訓、日常安全、工作技能培訓和崗位變換的培訓，小企業(yè)必須保證各類培訓工作的落實，使員工真正認識到：
1．遵守各項職業(yè)安全健康要求的重要性；
2．作業(yè)活動中實際和潛在的職業(yè)安全健康風險；
3．在執(zhí)行各項職業(yè)安全健康要求，包括應(yīng)急準備與響應(yīng)要求方面的作用與職責；
4．偏離規(guī)定的職業(yè)安全健康要求的潛在后果等。
結(jié)合小企業(yè)的特點，培訓工作可采取適合于企業(yè)自己的形式，如委托外部、內(nèi)部班前會等。
員工參與和交流
基本要求
小企業(yè)應(yīng)建立有效的協(xié)商與交流機制，確保員工在職業(yè)安全健康方面的權(quán)利，并鼓勵他們積極參與職業(yè)安全健康活動，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康方針提供支持，規(guī)范員工參與行為和信息交流，尤其與其它相關(guān)方（如分承包方人員、供貨方、現(xiàn)場其它作業(yè)人員等）進行協(xié)商和交流。
協(xié)商和交流實施
小企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)建立有效的協(xié)商機制并制定文件化的信息交流計劃，確保員工有權(quán)參與職業(yè)安全健康管理體系的各項活動和信息暢通。為維護員工的職業(yè)安全健康方面的權(quán)利，企業(yè)應(yīng)保證員工參與風險管理和控制的決策。小企業(yè)的信息交流渠道可采用公告牌、各種例會以及簡短匯報、培訓、新員工入場安全技術(shù)教育等任何書面或口頭交流的形式。協(xié)商交流的內(nèi)容包括與職業(yè)安全健康有關(guān)的任何問題。
職業(yè)安全健康目標和管理方案
小企業(yè)應(yīng)制定并保持文件化的職業(yè)安全健康目標，這些目標應(yīng)該是可實現(xiàn)、可測量和具體的時間安排。職業(yè)安全健康目標是企業(yè)針對控制某類風險或某個具體的風險，在一個時間段內(nèi)要實現(xiàn)的目的。目標的重點是改善員工的工作條件。
具體來講，小企業(yè)的職業(yè)安全健康目標可考慮以下幾個方面：
1． 安全防護設(shè)施的完好；
2． 個體勞動保護用品的配備和使用；
3． 設(shè)備安全裝置保障；
4． 減少或控制作業(yè)環(huán)境缺陷等。
企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)測職業(yè)安全健康目標的實現(xiàn)情況，確定目標是否按計劃實現(xiàn)和實現(xiàn)的效果，及時發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)過程中的問題并及時采取糾正措施。目標的制定要體現(xiàn)對持續(xù)改進的承諾。
職業(yè)安全健康目標應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準發(fā)布。
為實現(xiàn)職業(yè)安全健康目標，小企業(yè)應(yīng)制定具體的實現(xiàn)目標的管理方案，以保證目標按計劃實現(xiàn)。管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括實現(xiàn)目標的職責和權(quán)限、實現(xiàn)目標的方法、實現(xiàn)目標的時間進度表以及所需的資源。
批準實施的職業(yè)安全健康管理方案，實施情況應(yīng)進行定期監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并采取糾正措施。管理方案應(yīng)隨著企業(yè)的生產(chǎn)活動中風險的變化，作業(yè)條件、設(shè)備狀況、人員狀況的變化，通過對職業(yè)安全健康管理方案定期進行評審，修訂方案的內(nèi)容。
作業(yè)控制和風險預(yù)防
危害辨識、風險評價的目的是掌握生產(chǎn)過程中的各類危害及其傷害程度的信息，并通過各種方法和手段對風險進行有效控制。根據(jù)風險控制原理和職業(yè)安全健康管理體系風險控制策劃的思想，企業(yè)的風險控制和預(yù)防要根據(jù)危害辨識、風險評價的結(jié)果，對與風險有關(guān)的生產(chǎn)及管理活動制定控制程序和控制措施，以達到風險控制和預(yù)防的目的。
控制的范圍
小企業(yè)的特點規(guī)模小、工藝單一、管理靈活、各種防護容易忽略、人員及生產(chǎn)變化快，有的屬于流動作業(yè)，據(jù)此小企業(yè)建立體系應(yīng)突出重點，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)安全。重點在以下幾個方面：
1．高風險作業(yè)管理。如高處作業(yè)、動火作業(yè)、接觸有毒、有害及腐蝕性或放射性物質(zhì)的作業(yè)等。
2．危險物品的管理。如易燃易爆品、有毒有害物品、腐蝕物品、放射品等。
3．設(shè)備及工器具管理。如生產(chǎn)設(shè)備、起重設(shè)備、電焊機、氣焊氣割、各種電動工具、運輸機械、安全設(shè)備設(shè)施等。
4．人員及勞動保護用品管理。如特種作業(yè)人員、作業(yè)場所內(nèi)非本企業(yè)的人員、女工及未成年工管理、勞動保護用品管理和使用。
5．消防管理。如義務(wù)消防員，消防設(shè)備管理等。
風險控制
為有效控制風險以及事故后果，風險控制和預(yù)防措施應(yīng)根據(jù)企業(yè)職業(yè)安全健康風險來確定，除通過職業(yè)安全健康目標、管理方案形式控制風險外，建立滿足法規(guī)要求且適用企業(yè)生產(chǎn)過程管理的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，可有效控制企業(yè)的各種風險。根據(jù)小企業(yè)風險控制的范圍，結(jié)合體系的要求，小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系中管理制度的內(nèi)容可參考以下幾個方面：
1．起重作業(yè)管理：人員要求、作業(yè)準備、作業(yè)場所控制、作業(yè)過程控制（包括超機械工作能力范圍運行和運行時碰到障礙物等情況，如超過工作載荷、超過運行半徑、與建筑物及周圍設(shè)備設(shè)施相撞、未能支撐于牢固、操作失誤、操作人員技能培訓不足、吊物脫落）及不同形狀吊裝物體的控制。
2．危險物品的管理：包括儲存、運輸、使用、處置全過程，根據(jù)法律法規(guī)要求，描述各環(huán)節(jié)的具體的控制措施和人員、設(shè)施要求。
3．設(shè)備管理：設(shè)備管理制度、使用及管理、維護以及設(shè)備故障、拆除、安裝及特殊情況下的處理等。
4．勞動防護用品管理：采購（資質(zhì)、質(zhì)量控制、驗收）、保存、發(fā)放、使用過程中的監(jiān)控、更換、特殊情況的處理等。
5．高處作業(yè)：梯子、腳手架（通用的或塔式的）、吊籠、升降工作平臺、動力工作平臺?？刂频闹攸c為登高裝置結(jié)構(gòu)、安全使用和安全作業(yè)方法、承載超重控制、安裝、檢查、維護、拆除等。
6．消防作業(yè)：消防組織、消防制度、消防管理（消防檔案、人員、設(shè)備設(shè)施）、防火管理。
7．特種設(shè)備：特種設(shè)備采購、安裝、使用、操作人員要求及管理、維修、保養(yǎng)、檢驗要求、設(shè)備報廢和拆除。
8．用電管理（含臨時用電）：電力設(shè)施安裝、電力設(shè)施維護、電力設(shè)施維修、電力設(shè)施使用、用電管理、人員要求、設(shè)備拆除。
9．檢修作業(yè)：檢修作業(yè)范圍、檢修作業(yè)的管理要求、檢修作業(yè)實施、試車、恢復(fù)運行、交接等。
10．現(xiàn)場作業(yè)人員控制：資質(zhì)（個人、承包方）管理、協(xié)議簽定、現(xiàn)場作業(yè)控制要求、安全監(jiān)督等。
應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)職業(yè)安全健康管理工作的特點，企業(yè)應(yīng)針對可能發(fā)生的緊急情況或事故制定應(yīng)急預(yù)案，以便當緊急情況或事故出現(xiàn)時的能夠緊急反應(yīng)和后果控制。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容主要是針對具體的緊急情況或事故發(fā)生時所采取的預(yù)防與應(yīng)對措施，包括下列內(nèi)容：
1．所識別的潛在事故和緊急情況；
2．有關(guān)人員或部門在應(yīng)急過程中的職責；
3．緊急情況發(fā)生時的負責人；
4．如何報警和求援；
5．緊急情況發(fā)生時現(xiàn)場必需的信息交流；
6．緊急情況發(fā)生時具有特定作用的人員的職責、權(quán)限和義務(wù)，例如現(xiàn)場工作負責人等；
7．緊急情況發(fā)生時與外部聯(lián)絡(luò)，如醫(yī)院等；
8．應(yīng)急需要的資源。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對具體的事故或緊急情況分別制定，包括《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)明確規(guī)定的情況、可能的火災(zāi)、有毒有害危險化學品泄漏、燃氣區(qū)域、易燃易爆物品儲存區(qū)域、特殊工作環(huán)境的檢修、安裝、拆除等作業(yè)、突然斷電等動力突然中斷等。
應(yīng)急預(yù)案的作用是發(fā)生事故或緊急情況時，有關(guān)人員能夠及時準確地實施應(yīng)急措施。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容必須培訓，保證事故或緊急情況的當事人及有關(guān)人員知道做什么和怎樣做。
為保證事故或緊急狀態(tài)發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案能夠發(fā)揮作用，要求對應(yīng)急預(yù)案進行演習，演習要按計劃進行，演習盡量模擬真實的情況。
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